MEDICAL MANAGEMENT CLOUD招商合作方案

医助养生 · 专业店务系统 · 第三代

医管云系统 3.0

二十年懂店,第三代系统管全店

2018 年起自研 · 8 年打磨 · 8 大业务域 · 100+ 功能模块

开场:医管云系统 3.0,医助养生专业店务系统。2018 年起自研,8 年打磨到第三代,由一支从业二十年的行业团队打造,覆盖养生馆、中医理疗、美容院、医美等门店与连锁机构。今天用一段不长的演示,说明它如何帮门店把「人、客、货、钱、数」管在一套系统里。

目录 · CONTENTS

今天,我们讲四件事

01

行业与痛点

一家门店的利润,常常漏在看不见的地方。

02

产品与能力

8 大业务域、100+ 功能模块、四端协同。

03

差异化优势

八件别人做不透、我们做到底的事。

04

落地与交付

从演示到上线,可逐模块平稳切换。

先讲清楚门店真实的痛点,再讲产品能力与差异点,最后落到怎么平稳上线。四部分,约三十分钟。

SECTION · 01

行业与痛点

一家门店的利润,往往不是赚得不够,而是漏得太多。

先不谈系统,先谈钱是怎么漏的。把门店日常最容易"算不清、留不住、看不见"的地方摆出来,后面再看系统怎么补。

痛点 · PAIN POINTS

门店的账,总在这些地方“糊”了

01

顾客资产留不住

信息散在微信、纸本和脑子里,员工一离职,客户就跟着走。

02

薪酬算不清

项次、人次、消耗、提成各算一遍,Excel 一旦出错,员工就不认。

03

库存是笔糊涂账

进了多少、耗了多少、还剩多少,往往说不清、对不上。

04

跟进总慢半拍

生日、生理周期、余次不足、长期未到店,想起时已经太晚。

05

多店就失控

开到第三家,数据割裂、标准走样,总部看不清门店真实经营。

06

赚没赚凭感觉

只看流水,看不到项目结构、员工产能和客户流失。

不是不努力,是缺一套懂行的系统。

这六处不是管理不认真,而是工具不趁手:数据分散、口径不一、提醒缺失。共同结果就是——利润在看不见的地方被一点点磨掉。

SECTION · 02

产品与能力

把「人、客、货、钱、数」装进同一个盒子。

接下来看系统本体:它不是一个功能堆砌的工具,而是围绕门店经营链条长出来的一整套。

产品 · AT A GLANCE

一套为养生门店长出来的系统

源自 20 年医助养生行业深耕,2018 年起自研、8 年打磨到第三代,覆盖门店从拓客到复盘的完整经营链条。

0年

行业沉淀

0大

业务域

0+

功能模块

0端

PC · 平板 · H5 · 小程序

四个数字概括规模:二十年行业沉淀、八大业务域、一百多个功能模块、四端协同。这不是通用软件,而是从养生门店的日常动作里长出来的。

历程 · SINCE 2018

2018 年立项自研,8 年打磨到第三代

不是买来的通用模板,也不是换个皮肤的拼装货。每一代都按门店真实经营方式重写一次,上一代"算不清的账",下一代把它算清。

1.0 2018 起

把纸本搬上线

从门店最痛的三件事做起——记客、开单、扣次。会员档案、收银开单、疗程卡消耗第一次连成一条线。

  • 会员档案与卡项
  • 收银开单
  • 项目消耗核销
2.0 持续迭代

从"记账"走到"算账"

打通执行确认、员工提成、财务收支与经营报表,让门店一次算清谁做了多少、谁拿了多少、这个月赚了多少。

  • 执行与业绩分配
  • 提成与薪酬表
  • 财务收支与报表
当前版本 3.0 2026 第三代

全新界面,全链路一体化

界面与交互整体重写,PC / 平板 / H5 / 小程序四端统一;会员、开单、执行、薪酬、财务、库存、报表全线打通,口径全店只有一个答案。

  • 全新界面与移动端
  • 统一指标体系
  • 逐层钻取与提醒

8 年里每一次改版,都来自门店提出的真实问题。不是功能堆得更多,而是每一笔账都对得上。

这是这次改版最想强调的背景:系统从 2018 年立项自研,8 年做到第三代。1.0 解决记客、开单、扣次;2.0 解决算账;3.0 把四端和全链路统一起来。每一次改版都由门店真实问题驱动。

产品 · 功能全景

8 大业务域,一个后台管完

01

会员域

会员列表 · 会员档案 · 会员层级/卡项 · 充值记录 · 积分 · 会员盘点

02

订单 / 开单域

收银开单 · 订单列表 · 执行确认 · 欠费管理 · 退款记录 · 回款列表

03

预约 / 房态 / 排班

预约列表 · 人员安排 · 房间管理 · 班次时间设置

04

产品 / 项目 / 库存

疗程卡 · 单次项目 · 产品管理 · 入库出库 · 耗材库存 · 库存盘点

05

财务域

财务收支 · 收支账号 · 行政收支 · 收支统计 · 业绩提成列表

06

员工工作台

业绩明细汇总 · 消耗来源明细 · 提成列表 · 薪酬标准 · 薪酬表

07

统计报表

营业汇总 · 付款实收 · 目标管理 · 产品销售排行 · 客流成交 · 30+ 报表

08

系统管理

员工管理 · 岗位权限 · 会员设置 · 系统参数 · 数据字典

八大业务域覆盖门店从拉新、开单、执行、库存、财务到报表、权限的全流程。每一域下都有具体模块,100+ 模块落在真实岗位上用。

产品 · 经营闭环

一条完整的经营闭环,数据不落地、不重复录

1

预约

顾客在线预约或到店登记,时间与项目一次锁定。

2

排房排班

按房间与技师空闲自动匹配,避免撞单。

3

收银开单

7 类项目、多支付方式,业绩即时分派到人。

4

执行确认

服务完成一键确认,记录进入私密档案。

5

消耗核销

开单即产生消耗,耗材与疗程同步扣减。

6

计提薪酬

项次、人次、消耗、提成按统一口径自动计提。

7

财务收支

收入与支出进同一本账,账户清晰可查。

8

经营报表

当日、当月、当年数据即时汇总,逐层钻取。

开单即产生消耗,消耗即计提业绩,业绩即进薪酬,薪酬即入收支,收支即进报表。

这八步就是门店一天的动线。关键在"录一次、全程用":数据在第一步产生,后面每一步自动接上,不需要反复抄录,也就没有了对不上的中间损耗。

产品 · 数据看板

经营数据,一眼看清

实收业绩与到店人次按月汇总,趋势一看即知,可继续逐层下钻到单据。

数据为示意,仅用于演示报表的呈现方式,不代表真实经营数据。

这是营业汇总的示意画面:柱状为每月实收业绩(万元),折线为到店人次。系统里这些数字由前面的开单与执行自动汇总,点开任意一个月还能继续钻取到具体单据与顾客。请注意:此图数据为示意。

SECTION · 03

差异化优势

八件别人做不透、我们做到底的事。

产品能力之外,更想说明的是"我们和别人不一样在哪"。这八点,是二十年门店经验换来的具体做法。

优势 · 01 – 04

差异化优势(上)

01

20 年经验,按真实动线设计

预约 → 排房 → 开单 → 执行 → 核销 → 计提 → 收支 → 报表,每一步都对应门店真实动作,而不是照搬通用软件的流程。

02

会员深度运营,新客变回头客

A+/A/B/C/D 五级会员 + 金卡/银卡/钻石卡/翡翠卡/铂金卡五种卡项 + 会员代理转介绍,各门店独立设折扣与充值门槛;新客一键升级入会,老客带新客按项目/产品/还款三类自动计提成。

03

农历 + 公历双生日关怀

会员生日支持农历登记并自动换算,本月公历与农历生日的会员都会在首页提醒——这一细分做法在行业内并不常见。

04

薪酬提成自动算、口径不漂

项次、人次、消耗、手工、业绩、提成等指标由系统统一取数,薪酬表与员工业绩汇总使用同一套口径,店长不再对表。

前四点:动线设计贴合门店、会员体系更深、生日关怀做到农历、薪酬口径统一。这几点看似细,却直接决定顾客留存和员工信任。

优势 · 05 – 08

差异化优势(下)

05

经营全景看板,逐层钻取

30+ 张报表,从"这个月赚多少",可以一路点到"哪位顾客、哪一笔",让经营判断有据可依。

06

进销存 + 耗材库存,成本透明

入库、出库、耗材库存、库存盘点、预警与出入库汇总一体,物料与成本清晰可算。

07

连锁多门店,总部分级管

总部—门店分级架构,权限精细到人,门店独立计费、服务期限到期自动提醒。

08

四端协同,人在哪系统在哪

PC 管理后台 / 平板门店端 / H5 移动端 / 微信小程序,管理在后台、干活在现场、触达在手上。

后四点:报表能钻取、库存成本透明、连锁能分级管、四端能协同。合起来解决的是"看不见"和"管不到"两件事。

SECTION · 04

落地与交付

从演示到上线,平稳过渡,可逐模块切换。

最后讲落地。系统再好,上不去等于没有。我们提供的是一套可平稳过渡的交付方式。

交付 · 四端协同

管理在后台,干活在现场,触达在手上

PC

PC 管理后台

会员、订单、财务、报表、权限,总部的全量管理都在这里完成。

PAD

平板门店端

开单、查会员、看房态、执行确认,前台与技师现场即点即用。

H5

H5 移动端

扫码即用,员工随时查业绩,顾客随时看自己的权益。

MINI

微信小程序

在线预约、会员权益、活动触达,把顾客留在自己的阵地里。

四端各管一段,又共享同一套数据。老板在后台看全局,前台在平板上开单,员工用手机查业绩,顾客在小程序里预约与查看权益。

交付 · 实施路径

实施路径:5 步平稳上线

STEP 01

免费演示

30–40 分钟,用门店真实场景跑一遍收银开单与报表。

STEP 02

方案确认

按门店规模与所需模块,确定匹配的方案。

STEP 03

数据迁移

按模块逐步导入,新旧系统可并行运行。

STEP 04

员工培训

覆盖收银开单、执行确认、报表查看等常用操作。

STEP 05

平稳上线

支持逐模块切换,必要时可回退,过渡不冒险。

落地五步:先免费演示、再确认方案、按模块迁移数据、培训员工、平稳上线。每一步都可控,支持并行与回退,不给门店制造风险。

价值 · 三种视角

同一套系统,三种人各得其所

老板视角

管全局不靠感觉

营业汇总与目标达成一眼看清,可从"这个月赚多少"逐层钻取到具体单据。

店长视角

管现场月底不加班

顾客、预约、房态一屏看清;薪酬表月初一键生成,不再手工对表。

员工视角

干多少自己看得见

执行确认自动带业绩分配,项次、人次、消耗、提成实时可查。

同一套系统,老板看全局、店长管现场、员工看明白自己的产出。角色不同,取数口径一致,很多内部摩擦自然就少了。

谢谢观看

二十年懂店,第三代系统管全店

医管云系统 3.0 · 2018 年起自研 · 8 年打磨

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结束:欢迎预约一次 30–40 分钟的免费演示,用您门店的真实场景跑一遍收银开单与报表。